Excelencia Operacional
Comercio moderno Gestión de la cadena de suministro necesita mejorar continuamente el rendimiento de la producción y lograr los objetivos. Para optimizar los procesos comerciales críticos entre las empresas, es esencial garantizar que todos los bienes, desde las materias primas hasta los productos terminados, se muevan por los almacenes de la manera más fluida y eficiente. El proceso de reunir piezas y otros elementos para hacer un producto terminado se compone de múltiples componentes. Pueden ocurrir errores durante las operaciones de fabricación, los trabajadores están ocupados durante las temporadas altas y los productos dañados pueden deslizarse. Se deben tomar las acciones correctivas necesarias para verificar los errores y las medidas de control para evitar que vuelva a ocurrir el mismo error. La excelencia operativa está respaldada por una garantía de calidad excepcional que determinará los parámetros necesarios para garantizar un control de calidad significativo.
Seguimiento y Presentación de Informes
La gestión de la cadena de suministro implica una gran cantidad de procesos y papeleo, lo que hace que todo el proceso de suministro sea un poco complicado. Pero con el software de gestión de la cadena de suministro de primer nivel, todos los procesos de la cadena de suministro pueden simplificarse. Proporcionará una mejor coordinación, colaboración y comunicación con sus empresas de envío, transportistas, proveedores y consumidores de una manera eficaz y eficiente. Es necesario realizar un seguimiento del desempeño de la cadena de suministro y su impacto para identificar problemas potenciales que resultarán en una participación de mercado en declive, aplanamiento de ganancias, etc. El desempeño de pronóstico sirve como una herramienta de monitoreo que puede ayudar a su organización a determinar si está cumpliendo sus objetivos de desempeño. El flujo libre del seguimiento de su inventario le brindará una visión más profunda de los procesos en toda la organización. También permitirá la utilización de sinergias y la identificación de problemas en la raíz. También puede seguir y realizar un seguimiento de las actividades de su distribuidor o proveedor. Esta información se puede compartir con otras partes interesadas a lo largo de la cadena de suministro para que todo el proceso se desarrolle sin problemas.
Experiencia y tecnología
Supply Chain Management ha existido desde que el hombre ha fabricado, vendido y enviado productos. Es importante conocer su producto, dónde está y cuánto se puede vender. Control de inventario, las herramientas de seguimiento y registro se desarrollaron en respuesta a esta necesidad, como los saldos de inventario permanente, el seguimiento de inventario, etc. para la gestión de la cadena de suministro en la primera etapa. Estos sistemas requerían que las personas ingresaran información crítica, lo que resultó en errores típicos de entrada humana.
La tecnología innovó herramientas y procesos que mejoraron nuestra moderna gestión de la cadena de suministro. Permitió a las organizaciones obtener informes más precisos y en tiempo real que los registros de tipo de tarjeta anterior que tienen toneladas de límites e inconvenientes. En una naturaleza de ritmo rápido de la cadena de suministro donde el producto debe enviarse, los trabajadores y gerentes necesitan informes y seguimiento en tiempo real que se traducen en una cadena de suministro más eficiente. La gestión de la cadena de suministro digital tiene la capacidad de dirigir a los asociados que trabajan con las manos y los ojos libres a través de herramientas y tecnología modernas que ayudan a minimizar el proceso de la cadena de suministro y luego a maximizar la eficiencia.
Cadena de suministro ágil
La gestión de la cadena de suministro debe ser receptiva, competente y flexible. Las industrias cambian, las tendencias cambian, la exageración de los medios va y viene, y los clientes se van a otra parte. Tenga en cuenta que modificar o cambiar o incluso interrumpir su estrategia de cadenas de suministro puede ocurrir en cualquier momento cuando necesite ir en una nueva dirección o proceso de la cadena de suministro, para que no se quede atrás. Las averías de la cadena de suministro provocan interrupciones, y es importante que su cadena de suministro sea resistente al recuperarse rápidamente y volver a la situación original o evolucionar hacia algo mejor en el servicio al cliente, la participación de mercado y el rendimiento. La respuesta rápida y la preparación de su SCM (Supply Chain Management) es vital. Sin embargo, debe tener en cuenta que siempre debe limitar el riesgo de ruptura de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro se puede interrumpir rápidamente por causas naturales, actos de guerra, problemas medioambientales y escasez en toda la industria. Limite su riesgo a través de un segundo abastecimiento, auditando el cumplimiento ambiental y social y creando planes de inventario que garanticen la resistencia de la cadena de suministro.
Estrategia de gestión de la cadena de suministro sostenible
Elegir el sistema de gestión de la cadena de suministro adecuado es una parte importante para alcanzar los objetivos de su empresa. Debe orientar su negocio hacia un comportamiento comercial ético que pueda lograr, administrar y mantener el cumplimiento de todas las regulaciones y políticas aplicables para todos los aspectos de su industria. Idealmente, su equipo de gestión de la cadena de suministro debería asegurarse de que todos los procesos se planifiquen cuidadosamente y se ejecuten fielmente.
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