La forma en que los proveedores distribuyen sus productos a los usuarios finales se ve significativamente afectada por los cambios en la forma en que los distribuidores utilizan la tecnología para simplificar sus procesos comerciales, que están siendo impulsados por la demanda de los consumidores. Por lo tanto, debe conocer los desarrollos actuales en tecnología de distribución. Al integrar sistemas técnicos y procedimientos basados en tecnología en modelos de distribución de productos, Cumplimiento de la orden las organizaciones pueden experimentar aumentos significativos en la producción, el flujo de trabajo y, finalmente, el resultado final.
¿Qué es la distribución de productos?
Hacer que algo esté disponible para la compra incluye distribuirlo en todo el mercado. El transporte, el embalaje y el envío son los tres componentes. Los ingresos de una empresa se ven significativamente afectados por Modern Product Distribution.
Un distribuidor es una persona que compra productos, los almacena y luego los entrega a los clientes. Funcionan como intermediarios entre productores y minoristas o clientes en lugar de actuar en su mejor interés. Los distribuidores trabajan con frecuencia junto con compradores y proveedores.
El distribuidor adecuado puede aumentar la exposición al mercado de los productos de una empresa y, al mismo tiempo, brindarle una ventaja competitiva en velocidad y eficiencia.
¿Qué tecnología de distribución se está desarrollando?
1. Nuevas tecnologías conectadas
Se ha discutido ampliamente cómo el Internet de las cosas (IoT) afecta la visibilidad y la comunicación de la cadena de suministro. Debido a las dificultades de los distribuidores actuales, los transportistas y transportistas concentran cada vez más sus esfuerzos en aprovechar el IoT. Como resultado, más empresas están empleando identificación por radiofrecuencia (RFID), monitoreo Bluetooth y dispositivos conectados a M2M para rastrear y administrar sus envíos con precisión.
2. Robótica
Los Distribuidores de hoy están bajo la presión de las regulaciones gubernamentales sobre peligros y seguridad en el lugar de trabajo para usar robótica siempre que sea posible. La velocidad y precisión de la robótica en la selección, empaque y carga de productos también están ayudando a una cadena de suministro ampliada a cumplir con las expectativas de una clientela en crecimiento a nivel mundial. En muchos centros de distribución en todo el mundo, la robótica es uno de los avances tecnológicos de distribución que ya está ganando una tracción sustancial.
3. Servicios de valor agregado y capacidades de TMS
Los servicios de valor agregado también han asumido un papel tecnológicamente equivalente a medida que más organizaciones buscan utilizar un sistema completo. sistema de gestión de transporte (TMS) para documentar y mejorar minuciosamente sus procesos. Como resultado, los transportistas y proveedores enfatizan el potencial de los servicios de valor agregado, como auditorías, procesamiento de paquetes pequeños, entrega y optimización de fletes, para reducir los costos generales y el tiempo de envío.
4. Análisis
Se necesita más que saber dónde está un producto en un almacén y enviarlo para administrar la distribución de manera efectiva. Las empresas deben comprender de dónde provienen los pedidos, adónde van los envíos, cuándo deben llegar, cuántas personas llenan los carritos de compras en línea y otra información. Cada uno de estos elementos ayuda a arrojar luz sobre las variables que afectan las elecciones de los clientes para comprar productos de un negocio en particular.
5. Canales de distribución en línea
Las nuevas técnicas de distribución impactan directamente en la cantidad de datos en los negocios tanto en línea como fuera de línea. Para decirlo de otra manera, la tecnología de distribución, incluidos los sistemas POS, brinda a los proveedores y distribuidores acceso rápido a los datos. El comercio electrónico también está mejorando las capacidades de gestión de inventario y previsión, lo que optimiza los requisitos de embalaje y mejora la gestión de mercancías e inventario.
6. Directrices sobre las horas de servicio
Las regulaciones de horas de servicio (HOS) relacionadas con la conducción también están evolucionando. Se están ordenando más paradas para los conductores, quienes deben evitar largas distancias si es factible. Mientras tanto, se requieren tecnologías para garantizar que los conductores que desobedecen estas reglas rindan cuentas. Los sistemas de registro electrónico, por ejemplo, alertan de inmediato a los transportistas y cargadores sobre las infracciones de HOS, que pueden afectar el negocio. Además, la red puede optimizarse utilizando registros HOS de dispositivos de registro electrónico. En otras palabras, la información de un solo registro puede alertar a un transportista automáticamente cuando a un conductor le queda una cantidad de tiempo de conducción cada vez menor. Se puede enviar un conductor secundario desde otro lugar para interceptar al conductor inicial y continuar con la entrega. En última instancia, saber dónde está cada conductor, cuánto tiempo pueden conducir antes de infringir las reglas de HOS y qué se puede hacer para mantener el flujo de productos son todos beneficios.
7. Tecnologías móviles en estrategia
La tecnología móvil también ha cambiado la forma en que los distribuidores piensan y planifican la cadena de suministro. Los vendedores ya no están limitados a trabajar en oficinas y en el piso de ventas. Podrían trabajar de la mano con los clientes y las empresas en el terreno, desarrollando una relación con un mejor calibre de servicio. Esta nueva tendencia también podría ser un método para hacer nuevos contactos. Por ejemplo, el equipo de ventas de un transportista puede comunicarse con otras empresas de forma B2B. En otras palabras, la tecnología móvil se puede aprovechar para aumentar la satisfacción del cliente, fomentar una competencia sana y aumentar los ingresos. En última instancia, hay muchas oportunidades para emplear tecnologías móviles para mejorar las operaciones.
¿Qué efectos tiene esta tecnología en la Distribución Moderna de Productos?
1. Optimización del flujo de trabajo
Antes de la llegada de los sistemas automatizados y la tecnología de punta, los trabajadores del almacén perdían mucho tiempo moviendo artículos por el almacén. Para minimizar el tiempo de retraso, aumentar la precisión del cumplimiento de pedidos y aprovechar al máximo el espacio del almacén, la mayor parte del movimiento de productos ahora es posible gracias al software de automatización y gestión de almacenes.
Los almacenes modernos pueden ser más pequeños con una mejor gestión de inventario y movilidad, ya que el acceso de los montacargas ya no está restringido por la longitud de los pasillos que deben acomodar dos montacargas que operan simultáneamente. Una red informática centralizada se puede combinar con maquinaria moderna como ascensores, vías y transportadores para aumentar la eficiencia y reducir los errores. Las paletas y las unidades se pueden colocar libremente y recuperar según sea necesario sin preocuparse por perderlas, ya que la red centralizada mantiene registros con mayor precisión que una persona con un portapapeles.
2. Proceso de distribución eficiente
Dado que la tecnología es más rápida y precisa que el análisis humano, contribuye a la forma más rápida y eficaz de distribución de productos. Los administradores de tráfico de distribución de productos modernos pueden optimizar la distribución utilizando un software que evalúa la mejor ruta para el cumplimiento más económico y rápido. La distribución de productos se puede hacer notablemente más efectiva al maximizar el flujo de trabajo del almacén para el mejor uso del espacio en el piso y mover las cosas desde el almacenamiento hasta los muelles de carga de envío.
Las ventajas del almacén también repercuten tecnológicamente en los muelles de carga. Si/cuando hay varias entregas, los vehículos de envío se pueden cargar de acuerdo con la ruta más eficiente utilizando un software de análisis de envío especializado. Los bienes planificados para la entrega final se cargarían primero para que los productos no tuvieran que vaciarse y recargarse constantemente a lo largo de la ruta hacia su destino. Hacer esto mejora la efectividad de la entrega y reduce la posibilidad de daños durante el envío.
3. Demanda de productos y gestión de inventario
Gracias a la tecnología, las ventas se convierten automáticamente en pedidos, lo que también sistematiza el proceso de cumplimiento de pedidos. Los pedidos, por lo tanto, ingresan a la cadena de suministro y son completados principalmente por máquinas. La información sobre los niveles de inventario, la demanda de productos y los productos de los socios se puede transmitir para permitir una gestión de inventario más eficiente. Estas advertencias rápidas permiten predicciones de cantidad de pedidos más precisas y una gestión de inventario más eficiente, reduciendo gastos, errores y retrasos en la distribución de productos.
Los socios de la cadena de suministro y los distribuidores de inventario pueden obtener la transmisión en tiempo real de los volúmenes de pedidos a la red de distribución para optimizar la planificación de las cantidades de producción y los plazos de entrega. La tecnología y las soluciones técnicas mejoran la flexibilidad y la puntualidad al tiempo que reducen el desperdicio en el proceso de distribución del producto.
4. Integración del flujo de información
La forma en que la tecnología ha mejorado la comunicación ha tenido un impacto significativo en cómo se mueve la información. Los datos se integran a la perfección en todos los departamentos, desde la recepción de un pedido hasta la distribución y el envío del producto.
Las herramientas mejoradas de comunicación del equipo permiten una comunicación rápida desde cualquier lugar del mundo con una conexión wifi. Aún así, el software especializado puede convertir instantáneamente las ventas en pedidos y entregarlos a la cadena de suministro para su cumplimiento. El proceso de distribución de productos se convierte efectivamente en un sistema dinámico, prácticamente totalmente automatizado, respaldado por la gestión y el trabajo humano con la ayuda de herramientas y tecnología modernas.
5. Gestión del tráfico, carga y entrega
Los administradores de tráfico utilizan software para organizar horarios y recursos para una distribución eficiente. Los pedidos se verifican para la ruta menos costosa antes de cargarlos. Los sistemas de GPS guían a los conductores y los camiones se cargan utilizando la ruta más económica posible para reducir costos.
¿Por qué importa la distribución moderna de productos?
Una empresa no puede ofrecer el mejor servicio sin una función de distribución que controle y mejore la relación entre productores y clientes. Si hay cuellos de botella en el proceso de distribución, los productos se retrasan, los clientes, los minoristas y los proveedores se enfadan y se pierde la confianza. Para que la distribución del producto sea efectiva, se debe crear un circuito de retroalimentación continuo para garantizar que todos estén satisfechos con el proceso y que se puedan realizar modificaciones.
Dado que el envío directo y las compras en línea no implican pruebas de productos en persona, los compradores y comerciantes deben confiar en la precisión de las imágenes y las descripciones para guiar sus decisiones. Este proceso implica que el canal de distribución debe distribuir comentarios y respuestas de manera efectiva a lo largo de la canalización.
Solicitar Demo
¿Necesitas más información?
Soluciones
